EINMALIGER, KOSTENLOSER 5 TÄGIGER "LIVE ONLINE-WORKSHOP!" 
VOM 11.12.2023 - 15.12.2023 JEWEILS UM 17:00 UHR

EINMALIGER, KOSTENLOSER 5 TÄGIGER "LIVE ONLINE-WORKSHOP!" 
VOM 11.12.2023 - 15.12.2023 JEWEILS UM 17:00 UHR

Erfahre in nur 5 Tagen, wie du dein mittelständisches Unternehmen kurzfristig durch agile Ausrichtung und eine unterstützende Organisation auch in ungewissen Zeiten und volatilen Märkten dauerhaft wachsen lässt und beruhigt in die Zukunft schauen kannst.

Erfahre in nur 5 Tagen, wie du dein mittelständisches Unternehmen kurzfristig durch agile Ausrichtung und eine unterstützende Organisation auch in ungewissen Zeiten und volatilen Märkten dauerhaft wachsen lässt und beruhigt in die Zukunft schauen kannst.

Holger Hannemann

Coach der Wirtschaft (IHK) und Unternehmensentwickler

Exklusiver und kostenloser Workshop mit 
Holger Hannemann:

Exklusiver und kostenloser Workshop mit Holger Hannemann:

  • Klarheit: Wie plaziere ich mein Unternehmen genau dort, wo es in Zukunft gebraucht wird und wo es seine Stärken optimal einsetzen kann?
  • Passgenaue Strategie: Wie kann ich nicht nur theoretisch, sondern praktikabel meinen Gewinn nachhaltig steigern?
  • Entwicklung meiner Organisation: Wie ich eine attraktive Organisation, in der zufriedene und leistungsbereite Mitarbeiter jederzeit und selbstständig Marktentwicklungen und Trends erkennen und nutzen?
  • ​​Potentiale & Ressourcen: Wie erkenne Ich die vielfältigen Möglichkeiten meines Unternehmens?
  • ​Mindset: Wie entwickele Ich das richtige Mindset als Unternehmenslenker? 

Der Live Online-Workshop findet von Montag, 11.12.2023 bis einschließlich Freitag, 15.12.2023 online live jeweils von 17:00 Uhr bis 18:00 Uhr statt!

In diesem Live Online-Workshop wirst du lernen:

  • Wie du trotz laufenden Tagesgeschäfts den Kopf für die Zukunft deines Unternehmens frei bekommst.
  • ​Wie du dein Unternehmen so agil ausrichtest, dass seine Möglichkeiten jederzeit im zukunftssicheren Geschäftsfeld genutzt werden.
  • ​Dafür alle vorhandenen Potentiale und Ressourcen zu realisieren und in der Kombination einzusetzen, in der sie für dieses Ziel gebraucht werden.
  • ​Kein statisches Organisationsgefüge mehr zu sein, sondern lernen, mit den unsteten und ungewissen Bedingungen umzugehen und den Zielkunden daraus eine Sicherheit zu vermitteln.
  • ​Dafür eine Unternehmenskultur auszubilden, die es den Menschen ermöglicht, sich sicher und akzeptiert zu fühlen, das sie überzeugt die Agilität entwickeln, die es braucht, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
  • ​Die Analyse der momentanen und künftigen globalen Gesamtentwicklung mit den Auswirkungen auf die Wirtschaft, Branchen und dein Unternehmen.
  • ​... und vieles mehr 
Ich habe einige Höhen und Tiefen des Industrie- und Handelsgeschäftes kennengelernt. 
Nach meiner kaufmännischer Ausbildung und meinem betriebswirtschaftlichem Studium, bin Ich früh mit Begeisterung zum jüngsten Direktor im internationalen DAX-Konzern aufgestiegen, doch dann kam der emotionale Abschied durch eine Konzernfusion, der erfolgreiche, aber dennoch schwierige Aufbau eines eigenen internationalen Handelsunternehmens, immer in der Verantwortung für Mitarbeiter und die eigene Familie, immer dafür eintretend, dass "das Geschäft läuft". 

Der Weg war bisweilen hart, aber gerade deshalb wollte ich es auch für andere nutzbar machen. So entschied ich mich vor 13 Jahren die betrieblichen Erfahrungen mit fundiertem und zertifiziertem Coaching zu verbinden. 
Ich habe gelernt: Nur wer etwas selbst erlebt und gefühlt hat und mag, was er tut, ist wirklich gut darin, das zu vermitteln, was den Erfolg ausgemacht hat. Ich ermögliche daher den Lenkern von mittelständischen Unternehmen neben ihrem Tagesgeschäft den oft vernachlässigten anderen Teil der Hausaufgaben zu erledigen: auf dem schnellsten Weg zu Sichtbarkeit, Agilität, Attraktivität und einem resilienten zukunftsfähigen Geschäftsmodell zu kommen, damit das Unternehmen auch in Zukunft sicher ist, wachsen kann und auf kompetente Mitarbeiter vertrauen kann. Denn dann sind Unternehmen keine Belastung für den Einzelnen mehr, wie ich es oft heraushöre, sondern Teil eines gelungenen Lebens.
Ich habe einige Höhen und Tiefen des Industrie- und Handelsgeschäftes kennengelernt. 
Nach meiner kaufmännischer Ausbildung und meinem betriebswirtschaftlichem Studium, bin Ich früh mit Begeisterung zum jüngsten Direktor im internationalen DAX-Konzern aufgestiegen, doch dann kam der emotionale Abschied durch eine Konzernfusion, der erfolgreiche, aber dennoch schwierige Aufbau eines eigenen internationalen Handelsunternehmens, immer in der Verantwortung für Mitarbeiter und die eigene Familie, immer dafür eintretend, dass "das Geschäft läuft". 
Der Weg war bisweilen hart, aber gerade deshalb wollte ich es auch für andere nutzbar machen. So entschied ich mich vor 13 Jahren die betrieblichen Erfahrungen mit fundiertem und zertifiziertem Coaching zu verbinden. 
Ich habe gelernt: Nur wer etwas selbst erlebt und gefühlt hat und mag, was er tut, ist wirklich gut darin, das zu vermitteln, was den Erfolg ausgemacht hat. 
Ich ermögliche daher den Lenkern von mittelständischen
Unternehmen neben ihrem Tagesgeschäft den oft vernachlässigten anderen Teil der Hausaufgaben zu erledigen: auf dem schnellsten Weg zu Sichtbarkeit, Agilität, Attraktivität und einem resilienten zukunftsfähigen Geschäftsmodell zu kommen, damit das Unternehmen auch in Zukunft sicher ist, wachsen kann und auf kompetente Mitarbeiter vertrauen kann. 
Denn dann sind Unternehmen keine Belastung für den Einzelnen mehr, wie ich es oft heraushöre, sondern Teil eines gelungenen Lebens.
Nach erfolgreicher Anmeldung erhältst du unser exklusives Arbeitsbuch-PDF im Wert von 97€ kostenlos per Mail zugeschickt!

Dieses Arbeitsbuch ist die ideale Begleitung während des Workshops und wird dir dabei helfen, das erlernte Wissen strukturiert und bestmöglich für dich umzusetzen.
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Dieses Arbeitsbuch ist die ideale Begleitung während des Workshops und wird dir dabei helfen, das erlernte Wissen strukturiert und bestmöglich für dich umzusetzen.

Kundenstimme 1

„Vom klassischen Lagerhalter zum All-in Logistik Dienstleister“ 

Unser Klient war ein Handelsbetrieb mit einem eigenen Lager für Stahlbleche und Profile.Der Stahlmarkt geriet durch die Konkurrenz speziell aus China immer mehr unter Druck; das Risiko für Lagerhalter wie ihn wurde durch schwankende Marktpreise in immer kürzeren Zyklen und die restriktivere Kreditvergabe der Banken immer größer.
Im Prozess erwiesen sich die detaillierten Fähigkeiten und Kenntnisse der Logistik und der
datengestützten Auftragsabwicklung solcher komplizierten Stahlimporte als aussergewöhnlich und gleichzeitig als Schwachpunkt vieler größerer lagerhaltender Unternehmen.
Der Strategiewechsel, diesen „All-in Logistik“ Service anderen Unternehmen anzubieten, erwies sich als „Gamechanger“ Unser Klient ist inzwischen mit diesem Service fest am Markt etabliert und höchst profitabel. 

Kundenstimme 2

„Vom Standardrohrhersteller zum Kompentenanbieter“

Unser Klient war ein Hersteller von Präzisionsrohren in guter Standardqualität für vielerlei industrielle, aber nicht allzu spezifische Anwendungen. Durch die neue agile Auslegung rückten seine Teams eng mit den Zielkunden zusammen, lernten deren Herausforderungen detailiert kennen und beteiligten sich mit ihrem Fachwissen (Präzesion) an Lösungen. So wurde aus dem Rohrhersteller ein Hersteller von Komponenten wie Kupplungen, Leitungen, Wellen, neuerdings sogar für Wasserstoff.
Auch dieser Klient ist dadurch ein wichtiger Lieferant für OEM und Tier 1 Kunden mit stabil hohen Erträgen geworden.

Kundenstimme 1

„Vom klassischen Lagerhalter zum All-in Logistik Dienstleister“ 

Unser Klient war ein Handelsbetrieb mit einem eigenen Lager für Stahlbleche und Profile.Der Stahlmarkt geriet durch die Konkurrenz speziell aus China immer mehr unter Druck; das Risiko für Lagerhalter wie ihn wurde durch schwankende Marktpreise in immer kürzeren Zyklen und die restriktivere Kreditvergabe der Banken immer größer.
Im Prozess erwiesen sich die detaillierten Fähigkeiten und Kenntnisse der Logistik und der
datengestützten Auftragsabwicklung solcher komplizierten Stahlimporte als aussergewöhnlich und gleichzeitig als Schwachpunkt vieler größerer lagerhaltender Unternehmen.
Der Strategiewechsel, diesen „All-in Logistik“ Service anderen Unternehmen anzubieten, erwies sich als „Gamechanger“ Unser Klient ist inzwischen mit diesem Service fest am Markt etabliert und höchst profitabel. 

Kundenstimme 2

„Vom Standardrohrhersteller zum Kompentenanbieter“

Unser Klient war ein Hersteller von Präzisionsrohren in guter Standardqualität für vielerlei industrielle, aber nicht allzu spezifische Anwendungen. Durch die neue agile Auslegung rückten seine Teams eng mit den Zielkunden zusammen, lernten deren Herausforderungen detailiert kennen und beteiligten sich mit ihrem Fachwissen (Präzesion) an Lösungen. So wurde aus dem Rohrhersteller ein Hersteller von Komponenten wie Kupplungen, Leitungen, Wellen, neuerdings sogar für Wasserstoff.
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Frankenstr. 256
45134 Essen

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